1、建立专门培训机构。

实践证明，建立专门培训机构，培训工作有计划、有落实、有检查，这是夯实保证安全生产的基础工作。

 

 

2、把安全培训纳入企业安全达标、安全资格审查、年度目标责任书的考核，把是否对职工进行全员、全方位的教育培训、“三级教育”，以及持证上岗率作为考核的重要内容之一，并提高到是否知法、守法、执法的高度，以督促企业加强培训，提高持证上岗率。

 

3、分层次、抓重点。由于建筑施工人员由施工企业管理层、分公司管理层、项目部管理层和班组、作业人员组成，因此我们的培训必须分层次，抓重点，分级培训，统一管理。

（1）培训机构重点抓好施工企业、分公司、项目部负责人和专职安技干部，以及特种作业人员的培训、考核、发证。施工企业的法人代表和公司一级的领导成员、项目经理培训班，以国家安全生产方针、政策、法规、标准、规范为主要内容，结合本地区发生的重大伤亡事故教训进行讲解；专职安技干部培训班，不仅要学习国家安全生产方针、政策、法规，还要反复学习建设部“一标三规范”，做到熟悉条款、能讲解、会应用，能检查、会评定、能提出整改措施和方法；特种作业人员培训班，有专门工种的统一教材，结合学习有关部颁规范。这些培训班除按统一教材，正常培训外，还可根据本地区的建筑安全生产实际，有重点开展某一方面教育。

（2）企业安全教育，应以提高全员安全意识，提高安全操作知识，增长安全操作技能为主。

 

 

4、注重培训形式和效果。我站在长期的培训教育工作中，摸索总结出“四化”教育法，效果较好。

（1）步骤程序化：从制订计划（年计划、季度计划）、指定教员备课、实施培训、考核发证、建立培训档案等，都按步骤递进，有条不紊。

（2）内容规范化：对各类人员的安全培训，做到五统一：统一教材、统一教学大纲、统一考核试题、统一考核办法、统一建档保存。

（3）形式多样化：课堂培训，放幻灯、录像、进行电化声像教育；结合案例讲课，既能做到生动不枯燥，又能加强学员的记忆力，宣传违章作业的危害性，启发学员进一步增强职责感；现场讲课，找隐患、查违章，提整改措施，例如事故如何应变、急救演习，师生互相问答；此外，还利用广播、报纸、电视、标语、宣传画等新闻媒介和宣传工具进行教育，利用安全知识竞赛、演讲会、研讨会、座谈会等多种形式进行广泛的连续性的安全教育。

（4）考核标准化：统一试卷、统一标准，考核合格发证。坚持“三不发证”的原则：凡是上课时间少于三分之一者不发证，考试作弊者不发证，考试不及格者不发证。